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【勤廉榜样】苏树年:为企业争光 为职工服务
2022-12-19 17:10:00  来源: 党群工作部   阅读:
  • 【前言】近日,在集团公司开展的“农投勤廉榜样”评选活动中,农机院公司所属企业职工苏树年和叶绍森获评为2022年度“农投勤廉榜样”。

    为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,贯彻落实习近平总书记关于学习宣传先进典型的重要论述精神,充分发挥金年会app先进典型示范引领作用,大力弘扬主旋律、传播正能量,形成“学榜样、当先进、做贡献”的良好氛围,金年会app开展“勤廉榜样”示范引领专题宣传活动,发挥榜样感召人、影响人、鼓舞人、带动人的重要作用,推动党的二十大精神在金年会app落地生根,为加快建设新时代中国特色社会主义壮美广西,推进金年会app高质量转型发展凝聚磅礴力量。

     

    苏树年,男,1972年8月生,汉族,籍贯广西钦州,1996年8月参加工作,大学学历,高级工程师,一级建造师,现任广西农投八桂现代农机服务有限公司工程部经理。

    他毕业后一直从事土建施工管理工作,在土建工程领域扎根26年。先后主持了安吉客运站、柳州市公安消防支队技术综合楼、广西公路科研信息综合楼、农工商集团东风实业小区1#2#3#住宅楼、中房翡翠园2#4#5#住宅楼、凤岭佳园小区3~6#、11#~14#楼(其中11#12#楼获南宁市建设工程优质结构奖)、崇左市邮政调度中心技术楼、大桥糖厂技改工程、百色片区10个污水处理厂工程等20余项重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米,荣获南宁市优秀项目经理称号。

    爱岗敬业,以匠心铸品质

    苏树年对自己要求非常严格,他常告诫自己:要踏踏实实做事、老老实实做人。2021年2月,他担任广西桂台现代农机产业服务园工程项目经理,该工程是广西区2021年重点工程之一,工期紧,任务重,尤其是厂房为两层重型钢结构,施工难度大。面对这些困难,他没有退缩,在施工中凭借多年管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现出一名优秀项目经理迎难而上、精益求精、勇于担当的优良品质。

    为满足工期要求,发挥钢﹣砼结构快速施工优势,苏树年积极借鉴兄弟单位钢-砼工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,即以原来土建施为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路,在从原来现场人力、物力、设备为主体转为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确保钢结构主体大干快上,以此来带动工程整体施工进度。

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    苏树年(右二)带领组员对照图纸研究施工方案

    为保证工程质量,工程开工前,他发扬工匠精神,深入专研,认真学习了钢结构工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作。此外,他还经常虚心向熟悉钢结构施工的技术人员请教有关施工质量的要求。在施工中大到钢梁柱构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。有一次,他发现钢材供应商发到加工场的钢板有翘曲的现象,达不到质量标准要求,立即责令退回。商家央求他通融一下,他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批钢板被退回,保证了工程的质量。

    在公司领导的大力支持和项目部全员的共同努力下,“广西桂台现代农机产业服务园”荣获南宁市2021年建设工程优质结构奖、广西区2021年建设工程优质结构奖、2021年上半年南宁市建设工程安全文明标准化诚信工地等称号。

    强抓管理,以安全保生产
        苏树年深知安全生产责任重大,特别在抓施工现场安全生产管理,他不敢有丝毫的放松和怠慢。凭借多年的工作经验,在公司、项目内积极营造安全文化氛围,形成了正确良好的舆论导向,有效提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。他紧跟区内外安全形势,结合公司安全、生产、建设等工作实际,每周都精心组织安排员工学习安全知识要点、安全事故案例等,坚决克服员工麻痹思想和侥幸心理,切实抓好项目安全生产工作,为公司稳定发展奠定了坚实的思想基础。

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    苏树年(中)给组员分配任务

        他常说:安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累。他就是以这样认真负责、勤勉务实的态度发挥着榜样作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。截至目前,由他负责的项目均未发生过安全事故。

    廉洁自律,以清风扬正气

    作为一名项目经理,苏树年严于律己,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。他负责的项目,在材料、机械、劳务等招标工作中,都严格按照企业招标管理办法执行,顶住说情风,按规定进行招标。他时刻保持自重、自省、自警、自励意识,在项目施工管理过程中,遇到施工班组吃请、送礼,都一律被他果断拒绝和严厉批评。他还经常组织项目部参与公司各项学习活动,认真贯彻落实公司精神,时常告诫项目部成员:不是自己的钱,一分钱也不要往自己口袋放。在他的眼里,项目经理的权利只是一种责任,是促进项目平稳发展和保障公司利益的工具,决不是为了个人谋利。

    作为施工生产一线的一名管理人员,苏树年始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,牢记岗位职责,勤勉务实工作,做到廉洁自律,在平凡的岗位上,从事平凡的工作,为企业发展默默奉献着自己的光和热。

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